A股IPO募资4470亿元 全年融资超越前六年总和

2009年2月17日星期二 · 0 评论

  如同刘翔完美的跨栏,2007年的IPO市场轻松跃过2000亿、3000亿、4000亿元大关,继2006年IPO首次突破千亿大关后,一举创下当年4470亿元的IPO融资新高,跃居全球首位。统计显示,今年A股IPO实施募资4470亿元,是2006年1642亿元融资额的2.7倍,超过2002年至2006年五年的融资总和。

  在今年的IPO融资额爆炸式增长过程中,大盘蓝筹股成为当之无愧的主力军,全年募资超过百亿元的公司有12家,合计融资3829亿元,占全年IPO融资总额的85%.单家公司融资规模在不断刷新,9月17日,建设银行发行90亿A股,募资580.5亿元,改写了2006年由工商银行创造的466亿元的A股IPO融资纪录;仅过一周,中国神华以募资665.8亿元取而代之;10月26日,中国石油又以668亿元拔得融资头筹。

  诚然,今年IPO融资的大幅增长与二级市场的良好表现、A股市场规模提升以及过剩的流动性密不可分,但不可否认,经历了股权分置改革之后的沪深股市,投资者信心大大增强,市场承载能力大幅提高。曾几何时,市场谈扩容色变,有关大盘股发行的风吹草动往往引起二级市场的过激反应。而今我们平稳地迎接了中国石油、中国神华、建设银行、中国远洋等一批蓝筹股的回归。这些业绩优良的大市值公司登陆A股市场,不仅有利于市场结构的调整,同时也使国内更多的投资者分享到我国经济高速增长的硕果。

  2007年上市公司再融资同样有所突破。从融资金额分析,全年共有190家公司实施再融资,实现募资约3678亿元(包括非现金资产1028亿元),是2006年融资额1106亿元的3倍,超过2001至2006年六年的再融资总额。在今年的再融资中,定向增发仍独占鳌头,全年130家公司实施定向增发,融资2258亿元,占再融资额的六成以上。

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2007年投资泡沫:开个VC就像开川菜馆

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  圣诞节之后,一个名为《James Hu的VC生活》的贺岁动漫卡通,在投资界开始流传。

  “这年头,开个VC就像开川菜馆一样”,对于那些在业界浸淫多年的投资人来说,2007年是颇具“威胁”的一年,因为至少有300家各式各样的VC、PE以及投资公司宣布成立。

  比较权威的一个统计数据是,截至11月30日,2007年前11个月,共有58只投资亚洲市场(包括中国大陆市场)的广义私募股权投资基金(广义PE)成功募集资金303.76亿美元,这个数字比之2006年全球已经高出了114.0%。其中,至少有150亿美元是专注在大陆市场的。

  于是,熊晓鸽发话了,认为“出现了泡沫”。然而这位最早来中国做VC的IDG全球高级副总裁,他的话似乎并没有警醒人。

  但无论如何,对于这些VC、PE们来说,1、2年前那种“打打球、洗洗脚也是工作”的日子已经一去不复返,2008年, 更激烈的行业竞争,将让从“买方变成卖方”的投资人不得不加速快跑。

  与“中国热”抢跑

  “去年还是5-8倍的市盈率,今年抬到了12-15倍,有的开口甚至要25倍,因为同类型上市公司的市盈率超过50倍”,国内一位知名投资人在接受记者采访时抱怨。

  大量资金进入,VC、PE投资成本越来越高,一些进入中国的国际大型投资机构表示在价格上会“谨慎”,公开宣称“要控制风险”。

  深圳宣怀投资公司总裁盛立军指出,尽管其中存在20倍估值的企业中确实有特别好的,但“大多数并不值这个价格”。他的理由是,股市上有泡沫,直接导致了上市前的项目投资也出现了泡沫,这是难免的。

  投资估值的提高,意味着VC/PE们的获利空间相对缩小。但尽管如此,中国仍是资金追逐的对象。红杉资本中国基金创始合伙人张帆认为,2007年还不是一个分水岭,虽然进入的钱已经很多。

  鼎晖第三期基金的募集正好印证了这种说法,今年年初,鼎晖非常轻松地募集到16亿美元的第三期基金,而他们的第二期VC基金规模只有5亿美元。“国际投资人对中国的热情不是没减,反而是在强烈的增加,越来越多的新面孔出现”,鼎晖董事长吴尚志指出。

  吴认为尽管“资本大量进入了,但中国的机会也越来越多”。华兴资本CEO包凡则认为,2007年各个中国VC/PE领域已经出现了“百花齐放”的状况,不仅各个行业都有股权投资机构涉足,他们的视线也从北京、上海、广州等一线城市延伸到二三线城市。“资本需要寻找价值洼地”。

  贝恩资本中国区董事黄晶生在接受本报采访时称,很大一部分运营都在中国的“这类全球性公司”将是他们非常重要的投资主题。在中国改革开放的20多年时间里,在中国建立合资企业的大批国际性机构将会是全球性并购基金的目标,这将是在中国的私募股权投资基金的机会。

  软银赛富首席合伙人阎焱此前在接受媒体采访时表示,中国的企业“得到资源的效率是非常高的”,其成长速度在其他国家是不可能想象的。

  仍然有人对此表示了忧虑。“并非有人愿意给钱,就应该拿的。”瑞士另类资产管理公司Partners Group高级副总裁曾祺林指出,管理不同规模的基金需要不同的经验。但仍然有基金管理公司在大量敛财,业内人士指出,这些机构的观念就像“越冬的动物一样”,皮下脂肪越厚,安全越冬的可能性就越高。

  熊晓鸽指出,美国在1995年左右也曾出现过一批基金获得了80%的回报,但在1999年美国私募股权投资出现了一大批经验不足而热情高涨的投资者进入,结果导致私募股权回报率大幅降低。“也许最后,最悲惨的还是那些LP(Limited Partners,有限合伙人,一般是私募股权投资基金的投资人)。”上述业内人士指出。

  “在市场好的时候,普通人都能赚到钱。”今日资本合伙人徐新认为,如果在市场不好的时候仍能保持高的收益率,这才是本事。红杉资本中国基金创始人张帆强调,股权投资机构必须注重锻炼内功,“核心团队能力是否强、激励机制是否合理等见识都是股权投资机构必须要积累提高的东西”。

  本土PE:新兵上阵

  软银赛富首席合伙人阎焱在一次会议上开玩笑说到,他和吴尚至在中国10年的投资生涯中,没有在任何一个项目上碰到过,但是从今年开始,“我们开始在一些项目上碰到了一些中国的本土投资人”。这在以前很罕见,在2007年以前,中国VC/PE市场一直是外资主导,“95%以上的投资”外资都是唯一投资人。

  中国人民大学教授刘漫红指出,在很长的一段时间内,本土股权投资机构“日子过得很苦”,因为没有好的退出渠道,所以“一些很好的项目如果能以一倍的回报卖掉”,就已经是很好的结果了。

  从2005年下半年开始国内资本市场的升温,以及“全流通”的实现,本土机构终于有了扬眉吐气的机会。年末,在“中国创业投资机构50强”中,本土VC占到了26%,前10强中本土VC破天荒地占到了3个席位,深圳创新投资集团有限公司、上海联创投资管理公司和联想投资有限公司都跻身前10强。

  深圳创新投在2007年不仅投资了龙生茶叶、橡果国际、易居中国等知名案例,而且还实现了三诺电子、怡亚通、远望谷、西部材料、科陆电子等众多案例的上市并获取了高额回报。其在中国创业投资机构50强中的排名从原来的29位蹿升到第3位。

  随着退出渠道由国外转向到国内,资金的募集也将会慢慢转向体内循环。人民币基金在2007年是最热的一个话题。“中国国内有大把的钱”,而VC/PE可能是这些钱未来的出路之一。外资机构在人民币基金募集上存在很多不确定性,比如“外资机构管理的人民币基金是否能投资一些敏感性行业”。本土机构在这点上有着先天的优势。

  于是谁都想在股权投资领域分一杯羹。券商领域,继中信、中金取得直接投资牌照之后,长城证券近日也宣布成立一只10亿元的股权投资基金,专注于长三角、珠三角以及环渤海地区的机会。而尽管没有成立专门的机构,保险公司下属的资产管理公司也有在做直投业务。

  然而,本土机构的红潮是否能持续?

  一些人士表示了担忧,“许多人民币基金的操盘并不遵循市场化规律,一些管理者也并不具备足够的经验与能力”。这些在专业人士看来都不是正规的VC/PE,“他们只是奔着市场好来的,并不能提升企业效率。”

  早期投资:被冷落的洼地

  中国人民大学教授刘漫红指出,“私募股权投资市场上存在一个悖论。”中后期的企业受到大多数基金的关注,“很多临上市的企业,实际上并不需要太多钱”;而真正需要资金的前期企业,却很少有人关注。即使是专注做早期的股权投资基金,在国内的战略也是“更加灵活”,因为没有人愿意放过任何一个机会。

  在今年已经完成募集的58只新的私募股权基金中,有24只成长基金,其中76.57亿美元的募资金额占到总额的25.2%。而从投资策略来看,2007年1月至11月为止,成长资本的投资数量占据最大比重,91起成长资本投资占到了全部案例总数的53.5%。

  而在2002年到2005年投资企业退出渠道中,IPO占比分别为80%、79%、72%、68%和64%。“这表明,当前我国PE投资更多的集中于上市前期,短期利益驱动较明显。”业内人士表示,这部分直接投资的增加,在解决早期企业融资难问题上,贡献不大。

  “私募股权基金在推动全球外国直接投资方面正在扮演越来越重要的角色,”联合国贸发会议投资、技术和企业发展司经济事务官员梁国勇指出,“但其投资行为具有短期性,能够规避监管且更容易受到金融市场波动的影响。”但问题是,“如果今天没有人去种树,明年哪里有中后期的企业让现有的私募股权投资机构投资?”刘漫红说。早期项目无法吸引注意,不仅是中国独有的问题,“欧美也同样存在。”

  “在目前的市场状态下,大家心态都不好。”包凡认为。但是某PE机构人士也指出,作为基金管理机构,“我们只是替投资人做投资”,因此必须要保证一定的投资收益率和控制一定的风险。早期投资不仅风险比较大,投资效果“也要过相对长的时间”才能看到。这对证明基金管理公司自身的价值以及基金管理人树立自身品牌,都不利。“如果品牌建立不起来,就不会有人给你钱。”这形成了一个恶性循环。

  “但这也意味着,前期投资会是一个非常大的机会。”包凡根据他的供求原理指出,当中后期资本供大于求时,自然会有人关注早期市场。另外,“如果市场下行,每个机构也会去重新审视自己的DNA”。他认为到时候会有一部分机构转向到早期市场。

  另一个补益,则是各地政府都在筹建引导基金。“政府的引导基金要撬动早期市场,必须资金投向早期市场的比例。”刘漫红说。而业内人士也指出,政府资金“不能又当裁判,又当运动员”,因此必须全部委托给专业机构去大理。

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2007年中国VC、PE、M&A、IPO市场十大事件出炉

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  创投市场迎来黄金年 巨型私募股权基金投资中国 并购/上市案例破纪录

  2007年不仅是创业投资和私募股权投资的黄金年,也是中国并购市场和IPO市场的丰收年,种种迹象说明中国资本市场正处于急速发展的上升时期。近日,在长期研究的基础上,大中华地区著名创业投资暨私募股权研究机构清科研究中心将2007年全年发生在中国VC、PE、M&A、IPO市场的重要事件进行分类和归纳总结,并从中筛选出十大最具影响力的事件,以此作为对本年度行业发展历程的整体回顾。这十大事件主要集中在创业投资及私募股权投资行业的募资/投资/退出、本土创投的异军突起、行业相关政策/法规的实施、创纪录并购/上市案例等方面。它们分别是:

  事件一  中国创投市场迎来黄金年,2007年前11个月募资、投资、退出增幅喜人

  2007年中国创业投资市场迎来了高速增长的一年,募资、投资、退出全面开花,增幅喜人。投资方面,2007年前11个月投资总额达到31.80亿美元,比去年全年投资金额高出78.9%;而投资数量也由上一年的324个增长为428个,增长幅度为32.1%.募资方面,2007年前11个月,活跃在中国地区的中外创投机构新募55支基金,共募集资金54.22亿美元,与上年全年相比分别增长了41.0%和36.5%.其中,本土创投新募30支基金,远远高出外资创投的21支基金,大有逆转以往外资创投主导国内创投市场的气势。退出方面,2007年前11个月共发生130起退出交易,比2006年多出30起。其中,创投支持的IPO退出为92起,远远多于去年的30起。

  2007年中国创投市场之所以获得全面高速发展,无疑是受益于国内资本市场的火热行情。随着人民币进入快速升值周期,国内资产也开始了重新估值的进程,国内经济的高速成长、A股股改初见成效等等因素,直接推动中国股市进入了前所未有的大牛市。中国市场、中国企业、中国资产,正为日渐成为“投资价值”的代名词,因而也推动了国内外创投机构扎堆淘金中国,分享中国经济快速发展的成果。

  事件二  本土创投异军突起,搭乘IPO快车凸现本地优势

  2007年,我国本土创投进入了快速发展的通道,并取得了一系列令人瞩目的业绩。如在刚刚发布的“清科-2007中国创业投资暨私募股权投资年度排名”中,本土VC在“中国创业投资机构50强”中占到了26%,其中深圳市创新投资集团有限公司、上海联创投资管理有限公司和联想投资有限公司,因在本年度硕果累累的表现而跻身前10强。而在以往各年度,前10名中的本土VC都不多于1家。

  本土创投的崛起,表现在募资、投资、退出等各个环节,尤其是在退出方面,更是拔得头筹。据清科研究中心统计,2007年前11个月,我国共有92起创投支持的IPO退出,其中本土创投为51起,占IPO退出的55.4%.一些本土创投还进入了集中收获季节,如深圳创新投通过三诺电子、怡亚通、远望谷、西部材料、科陆电子等众多案例的上市获得了高额回报。

  本土创投的崛起得益于其明显的本地优势。本土创投本土化的人才战略和管理模式、与当地政府良好的公关关系、对中国市场和行业发展的准确把握、与当地政府引导基金的密切合作以及国内资本市场IPO退出方面娴熟的运作能力,都有利于本土创投获得大量优质的项目资源,在与外资创投的竞争中占得先机。尤其在国内资本市场进入牛市行情、海外红筹上市受阻、大量企业开始转向A股上市的背景下,本土创投的优势更为明显。

  事件三  专注于中国市场的最大创投基金面世——赛富亚洲投资基金第三期

  2007年3月,赛富 (SAIF) 成功募集了赛富亚洲投资基金第三期 (SAIF Partners III) ,基金规模达到11.00亿美元,是目前首支募资超过10亿美元并主要面向中国大陆地区的创投基金。目前,赛富旗下管理的基金已超过20亿美元。

  赛富三期的投资人阵容极其豪华,包括了哈佛、普林斯顿、康耐尔、达特茅斯等四家常青藤学校基金,全世界最大的养老金——加州政府的职工退休金,以及全世界第二大的纽约州养老金,以及麦卡瑟基金、杜邦基金和强生基金、共同基金、Horsley Bridge和瑞士信贷等著名基金和投资机构。

  赛富三期基金将主要投向中国、印度和韩国,其中将有75%左右的资金投向中国,20%投向印度,5%-8%则投向韩国。单笔投资规模一般在1,000-6,000万美元之间,个别案例也可以达到上亿美元。在投资领域上,将不做特别限制,其中预计有50%的资金投向TMT领域。在投资阶段上,赛富三期基金投资基本会跟二期一样,大概90%投成长期,10%投早期阶段的企业。

  由于成功募集了“赛富亚洲投资基金第三期”,赛富被评为“清科2007年中国最佳募资创投机构”。同时由于其突出的投资和退出业绩,赛富还被评为“清科2007年中国最佳创业投资机构”和“清科2007年中国最佳退出创投机构”,成为本年度最受瞩目的创投机构。

  事件四  修订版《合伙企业法》六月施行,有限合伙制创投设立正当时

  2007年6月,南海成长创业投资有限合伙企业在深圳成立,成为新修订的《中华人民共和国合伙企业法》生效后国内第一家以有限合伙方式组织的创业投资企业。南海成长首期募资额为1.62亿人民币,聘请了具有专业投资经验的深圳市同创伟业创业投资公司和深圳国际高新技术产权交易所作为联席投资顾问。南海成长重点投资深圳市“创新型企业成长路线图计划”的拟上市企业,在这个方向的投资不低于50%.

  修订后的《合伙企业法》在2006年8月27日经十届全国人大常委会第二十三次会议审议通过,并于2007年6月1日正式施行。新法共一百零九条,与原《合伙法》相比,新法增加了有限合伙制度,明确法人可以参与合伙,极大地完善了现有合伙企业制度,直接推动了有限合伙制企业的产生,也为中国创业投资的制度创新奠定了基础。根据新法规定,有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其出资额为限对合伙企业承担有限责任。

  2007 年8月,全国第二家、长三角地区首家有限合伙制创投机构——温州东海创业投资有限合伙企业宣告成立,该基金由温州乐清8家民营企业和1名自然人联合成立,首期基金规模为5.00亿元人民币。此后,又有多家地区性合伙制创投机构陆续出现,形成了一定的投资规模。如2007年11月,东方富海创业投资合伙企业(有限合伙)在深圳成立,注册资本9.00亿元人民币,是我国目前规模最大的有限合伙制创投机构。

  事件五  中国主权财富基金崭露头角,中国投资公司宣告成立

  2007年9月29日,中国投资有限责任公司在北京宣告成立,中国的主权财富基金开始崭露头角。公司通过财政部发行1.55万亿元特别国债购买2000亿美元外汇储备募集资本金,计划用约三分之二的资金重组国内的金融行业,剩余约700亿美元的资金将投资于全球金融市场,主要将以国际金融产品组合投资为主,也包括股权投资。而私募股权投资作为金融投资组合的一部分,开始被中国投资有限公司所关注。

  刚刚成立的中投公司已经完成三笔投资,首笔投资是在美国最大私募股权投资基金之一黑石集团的首次公开发行(IPO)中,认购了后者价值30亿美元无投票权的股份。虽然目前在对黑石的投资在短期出现账面亏损,但中国投资有限公司作为主权基金,奉行的是长期投资的理念。另一笔是作为基础投资人,在中国中铁香港公开上市前,认购价值7.8亿港元的H股股份。最新的一笔投资是购买世界顶级投行之一摩根士丹利公司价值50亿美元的可转换股权单位,该公司正遭受美国次级抵押贷款危机的冲击,股价连续下跌,但公司本身仍保持长期增长潜力。在该投资合约到期后如果全部转换成普通股,中国投资有限公司将成为摩根士丹利公司的第二大股东。我们相信,按照商业原则运作的中国主权财富基金将为中国巨额的外汇储备投资寻找到新的出路,同时在可接受的风险范围内,实现公司股东权益的最大化。

  事件六  巨型私募股权基金投资中国,KKR和黑石(Black Stone)中国首例投资成行

  中国企业的高成长性和国企改革吸引着黑石、KKR、凯雷和德州太平洋集团这些世界领先的巨型私募股权基金相继来到中国进行投资。继1999年凯雷集团投资亚商在线和2003年德州太平洋集团(TPG)收购深圳发展银行之后,2007年,同为国际私募股权投资基金巨头的黑石和KKR也开始在中国的进行首例投资。2007年9月10日,黑石集团宣布将向中国蓝星(集团)总公司(蓝星集团)投资6亿美元,占其20%的股份。仅隔7天,KKR也正式宣布完成了对河南天瑞水泥的投资,持有后者43.2%左右的股份,投资总额达1.15亿美元。这类巨型私募股权基金投资中国企业,为企业带来的不仅是资金,更重要的是能够利用其丰富的行业经验和全球资源改善被投资企业的组织架构,提高企业运营,帮助中国企业创造价值。

  事件七  政府逐步批准产业基金试点和券商直接投资基金,本土私募股权基金加速设立

  继2006年底中国第一只产业投资基金——渤海产业基金获准成立后,2007年9月,第二批五只总规模560亿人民币的产业基金获准筹备设立。新近获批的五只产业基金包括:广东核电新能源基金、上海金融基金、山西能源基金、四川绵阳高科基金,以及中新高科产业投资基金。上述基金中,除上海金融基金为200亿元人民币、绵阳高科基金为60亿,其余基金规模均为100亿元。这表示 *** 正在开始扩大产业基金试点规模,也将有利于《产业投资基金试点管理办法》的正式出台。

  对于券商的直接股权投资,2007年9月中国证监会也批准中信证券和中金公司开展直接股权投资试点,允许这两家券商以自有资金设立子公司开展私募股权投资业务,标志着中国大陆券商直接股权投资业务也正式开闸。我们看到,在 *** 的推动和支持下,中国本土的私募股权基金正在崛起,中国的私募股权基金行业将迎来一个新的发展时期。

  事件八  工商银行并购南非标准银行,创中国金额最高跨国并购案

  2007年10月,中国工商银行以54.6亿美元收购非洲第一大银行南非标准银行20%的股权,成为该行第一大股东。这是迄今为止中国企业跨国并购史上金额最高的并购案。整个股权收购的实施通过以下方式完成:(1)标准银行向工商银行定向发行相当于扩大后股本总数10%的新股,发行价格为每股104.58南非兰特;(2)工商银行按比例向标准银行现有股东协议收购相当于扩大后股本总数10%的股份,收购价格为每股136南非兰特。两种方式互为前提条件。

  在此前后,中国建设银行、民生银行以及中信证券均迈出了国门,通过跨国收购开始了全球化布局。国内金融企业频频出手,可以说是其寻求全球布局,参与到国际竞争的大势所趋。

  从宏观经济形式来看,目前国内经济增长动力依然强劲,在未来的一段时间内中国经济仍将保持10%左右的增长速度。尤其是次级债危机对美国等西方各国金融市场的冲击,使得诸多金融机构陷入困境,以及美元的不断走低,都为国内金融企业实施跨国并购、加速国际化进程提供了难得的历史性契机。通过此次的海外收购,中国工商银行将进一步优化其全球资产配置才能尽快地扩大全球营运网络,吸收先进的全球运营经验和管理手段。

  然而,就长远来看,对于诸如中国工商银行等实施跨国并购的中国金融企业,最大的挑战在于能否在收购整合的过程中培养一批具有全球金融企业运营视角和掌控能力的管理人才,这也是中国企业在国际舞台上能够持久的生存、发展、壮大的力量之源。

  事件九  阿里巴巴在港成功上市,创亚洲互联网公司最大规模IPO纪录

  2007年11月6日,阿里巴巴网络有限公司(1688.HK)在香港联交所主板挂牌上市,开盘报30.00港元,盘中高见39.95港元,收市报39.50港元,较其13.50港元的招股价大涨192.6%,预测2007年市盈率超过100倍。上市首日,阿里巴巴总市值已达到1,995.68亿港元(约257亿美元)。

  此次阿里巴巴全球首次发售858,901,000股股份,国际包销商行使超额配股权,额外销售阿里巴巴集团113,678,000股股份,最终募资131.30亿港元(约17亿美元),令阿里巴巴成为亚洲最大规模及全球第二大规模的互联网公司首次公开发售。

  阿里巴巴是中国首屈一指的专注于全球和中国本土中小企业贸易的B2B电子商务网站,此次上市将进一步增强阿里巴巴电子商务领域的竞争优势,还将促进旗下淘宝网、支付宝、雅虎中国、阿里软件、阿里妈妈以及口碑网等业务的发展,进而改变未来中国互联网竞争的格局。

  事件十  网游行业进入收获季节,完美时空、巨人网络、金山、网龙相继上市

  2007年下半年,网络游戏行业进入收获季节,共有四家网游相关企业在纳斯达克、纽交所、香港主板及创业板上市,共募集资金约14亿美元,跻身我国网游行业的“新贵”,同时也给投资其中的创投机构带来了丰厚的回报。

  2007年7月26日,完美时空(NASDAQ:PWRD)在纳斯达克挂牌上市,发行价为16.00美元,融资额1.89亿美元。首日开盘价17.50美元,当日收盘20.40美元,较发行价上涨27.5%.上市首日,参投完美时空的赛富亚洲投资基金其账面回报倍数即在30倍以上。

  2007年10月9日,金山软件(HK:3888)在香港主板上市,发行价3.60港元,融资8.83亿港元(约1.14亿美元)。首日开盘价3.90港元,全日收报5.00港元,较发行价上涨38.9%.英特尔投资、新加坡政府投资有限公司和新宏远创(New Horizon Fund L.P.)盼来收割季节。

  2007年11月1日,巨人网络(NYSE:GA)在纽约证券交易所上市,发行价15.50美元,融资8.87亿美元。首日开盘价18.25美元,收盘报18.23美元,较发行价上涨17.6%.海纳亚洲(SIG)等四家创投、私募股权基金分得一杯羹。

  时隔一天,2007年11月2日,网龙(HK:8288)在香港创业板上市,发行价13.18港元,融资16.37亿港元(约2.10亿美元)。首日开盘价19.00港元,收盘报16.48港元,较发行价上涨25.0%.IDG创投基金、深圳创新投旗下Happy Sunshine创投基金等三家创投有望获得丰厚回报。

  截至2004年底,我国已有网易(NASDAQ:NTES)、盛大(NASDAQ:SNDA)、第九城市(NASDAQ:NCTY)三家网游相关企业在纳斯达克上市,并形成了较为稳定的竞争格局。近年来,巨人、完美时空等后起之秀利用新颖的运营模式和创新的游戏软件,不仅打开了原有的竞争格局,也获得了快速的成长。从上述四家网游企业上市首日股价情况来看,都获得了较高的涨幅,说明市场对其发展前景充满信心。网络游戏行业因其清晰的盈利模式、广阔的市场前景,一直为投资者所看好,因而也是竞争最为激烈的行业,新游戏、新模式、新企业不断涌现。今年四家网游企业的集中上市,将标志着我国网游行业新一轮竞赛的开始,而远不是竞争的结束。

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留学人员创业协会会长:国内风险投资远远不够

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  “中国对高科技的风险投资还远远不够,2006年中国的风险投资为21.81亿美元,而美国硅谷一地就有91.6亿美元。”中国留学人员创业协会会长林建人博士21日在昆明举办的“国际科技与经济前沿报告会”上如是说。本次报告会由省科学技术协会、省经济研究院、昆明理工大学、昆明经济技术开发区和省委机关党校共同主办。省经济研究院院长段钢博士也发表了专题演讲。

  林建人演讲时表示,从美国硅谷成功的经验看,高科技是一个风险非常大的事业,前途未卜。因此,风险投资对高科技创新十分重要。为什么高新技术绝大多数在美国出现?因为,美国人拿着钱去开发技术,而国内目前大多数的政策是“鼓励”,而不是“支持”,可以拿几百亿去盖高楼,但拿几亿元直接支持高科技研发却非常困难。同时,国内要的却是成熟的高科技产品,成熟的东西也是有弊端的,因为成熟的科技产品衰退得很快,当你正在大批装备成熟科技产品时,原创国家已经出现了第二代、第三代的新产品,又造成了新的落后。

  林建人认为,几个重要的因素在硅谷的高科技产业中起了关键的作用:有一个培养高科技人才的学校和发展高科技产业的理想;高科技产业和人才相对集中,保持经常聚会和讲座的习惯;有一批有远见的风险投资公司。

  林建人分析,美国的许多大公司是靠收购小公司生存的,因为许多先进的技术创新都是在小公司出现的。国外风险投资公司都是聘工程师做技术顾问,而不会聘大学教授做顾问,因为大学教授主要在于基础研究,而在实际应用方面并不是强项。而国内许多公司爱聘大学教授做顾问。美国是拿着钱去搞研发,而国内大多是搞出成果才可能找到资金支持。

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VC遭遇高回报率重压 投资转向PE化加剧行业竞争

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  VC搅局PE?

  这看起来是一场马拉松比赛的起跑阶段。Pre-IPO的健康跑选手,半程的PE选手,以及全程的VC选手都摩肩接踵地挤在一条赛道上,每个人的脸上只有IPO一种表情,根本分不出彼此。

  当中国突然以火箭般的速度成为全球PE和VC最重要市场的时候,大量的LP从全球各处赶来进入这一赛场,突然发现周遭有点乱哄哄的。和PE、VC泾渭分明的欧美市场相比,仅从投资金额上越来越难以区分中国市场上的投资并购是哪个阵营的手笔。

  针对成熟项目激烈鏖战的PE阵营里,突然又挤入了许多VC队伍,不少业内人士因此开始抱怨项目源发掘困难,企业要价提高,行业内竞争加剧。

  高回报率重压

  为什么中国市场突然显得有些拥挤?这首先是由于中国创投市场偏好中后期投资的特点导致的。据清科透露,去年40%的投资都是投资于成长期项目,PE、VC兼有之。

  造成上述现象的原因是多方面的。寰慧投资管理合伙人的符绩勋以自身为例进行了分析。寰慧投资早期以TMT领域的投资为重,从美国企业获得的经验为其在中国的互联网、媒体领域投资提供参考。对这些领域相当熟稔之后,公司亦能承受这些领域中早期项目的高风险,但进入新领域时仍会谨慎,往往选择稍微偏晚期的项目。

  符绩勋所认为的新领域,包括伴随着迅猛发展的中国经济成长起来的具备高成长性的传统行业。

  2007年前11个月,在中国内地一共发生的VC、PE项目总和是428个,其中,传统行业单个项目的平均投资额是6000万美元,服务领域单个项目的平均投资额为2000万美元,虽然价格昂贵,但这些企业的高成长性仍然让风险投资人士趋之若鹜。

  “VC的成功率很低,投10个项目成功的可能只有两个,而PE的成功率是七、八成;更重要的是,PE回报率都是若干倍。从平衡经济回报的角度来说,投资于成长期的企业可获得类似于早期风险投资的回报,但相比之下持有的期限会更短,承担的风险更小。所以很多VC进入到PE行业来进行PE类型的投资。”法国NATIXIS亚洲投资首席合伙人王刚认为。

  风险基金在中国的竞争更为激烈也是原因之一。清科统计的数据显示,2007年前11个月,活跃在中国的中外创投机构新募55只基金,比2006年增长四成。风险基金在激烈竞争中获利能力下降。

  IDG技术创业投资基金合伙人熊晓鸽把中国2007年的市场热度和美国1999年相比。他举例,美国基金在1995年的投资,回报率都超过了80%,因而当年许多玩家相继进入,之后的回报能达到2%已经是乐观的了。

  面对更加激烈的竞争,投资人将回报率压力逐步传递到风险基金,导致风险基金所能承受失败的能力大幅下降。这导致风险基金投资人更加谨慎地挑选早期项目,根据自身的风险承受能力来决定投资早期项目,还是一个成长期项目。显然在这种情况下,成长期项目更具诱惑力。

  “2003年VC占私募股权投资的百分比是28%,到2006年,比例降到了20%,也就是说纯粹投早期公司比例下降。我们认为这个比例还会继续下降。”普凯投资管理公司创始人姚继平表示。在这样的情况下,竞争加剧将促使投资经理和合伙人把投资对象推到中期甚至晚期的公司,那些18个月、20个月内都能够上市的项目变得炙手可热。

  钱多惹的祸?

  大量资金涌入起到了推波助澜的作用。

  时间回到四年前,清科集团在2002年做第一次募集资金统计的时候,当时,中国34家基金募集的资金总额仅为12亿美元,每家基金介于2000万美元到3000万美元。如今每家能融到1亿美元。美国最负盛名的两大风险投资机构,KPCB在中国的凯鹏华盈年初成立了一个3.6亿美元的新基金;红杉中国在年中管理的资本额已经达到了10亿美元。

  “这都是钱多惹的祸。”IDG技术创业投资基金合伙人章苏阳说。他认为,虽然中国经济在发展,但如果热钱进入的速度比真正符合条件的公司的数目增长更快的话,会导致供求关系逆转,资金由短缺变成过剩,这会导致公司估值上涨,而这显然是企业家希望看到的。

  未来的资本市场如何,没有人能做有把握的判断。浮躁的市场环境让更多基金愿意找尽管价格昂贵但相比风险小、退出快的中晚期项目。

  找到自己的跑道

  不过时间轴不断往后延伸,不同赛程的选手会找到不同的速度和赛道,许多人士认为PE和VC最后在中国的发展还会逐渐分开。

  其一,中国高科(600730行情,股吧)技水平的整体上升将孵化出更多创新技术,包括需要5到10年研发的生物医药领域,而不仅仅是目前更易获得盈利的应用技术。届时,风险投资会考虑介入那些没有利润,没有营业额的早期公司。这种案源基础逐步形成,VC的价值才得以真正的彰显。

  其二,PE行业正在成熟,PE价值会进一步回归到一个合理水平。

  其三,对于VC和PE,企业除了考察其资金实力外,对其它条件也会有更清晰的认识,更多基金必须有所专长,能给予企业最有竞争力的资源和建议。

  “大量LP进入中国,开始像跑马拉松。时间长了,大家都可以慢慢地找到自己的跑道——根据自己的投资理念、经验及对于投资的判断慢慢整合资源。假以时日这种情形会越来越清晰。”青云创业投资管理有限公司总裁兼CEO叶东说。

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300家风险基金席卷中国 本土创投存在大跃进隐忧

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  “我们打算组建一个PE,规模在5亿-50亿元,钱不用担心,我们还有很强的政府背景,你能帮忙推荐一个合适的团队来帮我们运作吗?”11月底,一位京城的地产商委托人在电话中语气急切。

  这是最近两个月记者接到的第三个内容相同的电话。此前的两个电话,一个自称旗下有许多大中型国企,欲成立一个1亿元左右的风险投资基金;而另一个成员多为江浙、广东一带的私营企业,有意成立一个规模在2亿元左右的风险投资基金。而他们都急缺专业的管理团队。

  他们共同的理由是,国内外资本市场火爆,但大多数钱都被外资风险投资机构赚去了,现在,国家对本土风险投资的支持力度很大,而且各项制度都在改进,“现在进入,为时不晚”。

  “我们错过了纳斯达克的造富潮,不应该再错过中国自己的创业板。”上述京城地产商委托人说,如果有合适的合伙人,愿意单独出来成立基金的,他可以成立一个新基金;如果已经有一个团队了,也可以合作成立新基金。

  “钱不是问题。”他反复强调。20世纪末那个泡沫疯狂年代的声音——“烧钱吧,投资人要看到你在花钱”——又在耳畔响起。

  牛市下的本土创投热

  钱的确不是问题。

  2005年初以来,中国风险投资进入一个新的爆发周期,国外著名风投机构以各种方式进入中国。与此同时,随着 *** 对于多层次资本市场建设的大力推进和规范,以引导基金为首的本土创业投资基金在2007年被引爆。

  两年以前,中国风险投资市场几乎被外资机构一手遮天,纳斯达克市场掀起的一波波中国概念股上市浪潮和超高回报的疯狂表演中,难觅中国本土创投机构的身影。为什么本土风投现在能如此快速的成长?

  “国家对风险投资的认知成熟以及对法规的健全,激发了国内民间资本向创业投资进发的热情;另一方面,政府也对外资风险投资公司的退出机制做出了限制,红筹模式受到限制,外资机构迫切需要成立人民币基金。”清科集团CEO倪正东分析。

  他认为,另一个重要原因是,中国股市催生了大批富豪和企业,他们需要寻找更多的投资途径。在目前股市进入“慢牛”市之后,这些赚惯了“快钱”的机构,迫切希望将钱放在不同的“篮子”里,创投行业在前两年的卓越表现,符合这些人的口味。

  事实上,促使这些“资本家”更加心动的消息近期在不断出现,12月1日,证监会主席尚福林在深圳表示,创业板推出的时机已经成熟。这意味着,国内风险投资商最为诟病的退出渠道问题将在不久后得到彻底解决。

  在此之前,中国股市已经开始了全面的全流通改革,并且推出了中小企业板,一些本土风险投资商开始出现在中国资本市场上。如持股广电运通8.88%、华天科技11.58%的盈富泰克创业投资有限公司,持股斯米克陶瓷0.07%的上海东振创业投资有限公司,持股辰州矿业9.06%的北京清华科技创业投资有限公司,持股江苏常铝5.60%的江苏省高科技产业投资有限公司等。数据显示,这些创投机构在2006年通过中小板退出获得了25.8倍的平均回报。

  “中国股市的爆发解决了风险投资环节中的两大问题,一是资金来源问题,二是退出渠道。”风险投资商盈富泰克总经理刘廷儒表示,本土风险投资商之前的资金来源,多数是政府,而现在许多民营企业在获得资本市场的丰收后,已经开始再投资到创业投资上来。

  相关统计数字显示,2007年前三季度,中国许多上市公司业绩大增,但是投资收益成为其中的主角,近3年来有73家上市公司投资设立或参股了创业投资公司,还有一部分直接设立了风险投资基金。

  ChinaVenture的统计显示,第三季度中资机构在中国创投市场的活跃程度进一步提高,中资投资案例数量比例从第二季度的18%上升到35%,投资金额比例从第二季度的4%上升到8%。统计报告认为,随着国内风险投资政策和法律环境的改善以及合理退出渠道的建立,中资机构将获得更大的发展空间。

  投资还是投机?

  本土资本越来越多地加入创投大军的背后,“中国式大跃进”的风险也正在不断累积。

  “现在风投行业有点像1999年的疯狂时代了。”刘廷儒说,那时几乎一夜之间风险投资机构就遍地开花,高科技园区尤盛,几乎每个城市都有一个高科技风险投资商。

  但在2000年全球资本泡沫破灭之后,这些风险投资机构几乎消失匿迹。“总结起来,那时候的风险投资机构钱还是太少,另外与地方政府的关系职责不够明晰,还有就是退出渠道不通畅。”刘廷儒说。

  目前,中国至少已经有数十个省区决定建立行业投资基金和创业引导基金,规模从1亿元到数十亿元,一些从事金融相关的行业知名人士纷纷投身创业投资,如高盛高华合伙人方风雷与苏州创业投资集团成立了一只私募资金,专门从事高科技创业投资。

  不过,如方风雷这样由专业团队运作的私募资本尚在少数。如今,在越来越多的资本和风投机构的催生下,泡沫正在逐渐变大,一些与行规相左的事件时有发生。

  记者采访了解到,一些创业投资机构最头痛的问题是,创业企业明显以追逐资本为最终目的。“很多创业者以拿到风险投资为最终目的,不注重企业的经营和管理,同时在多个风险投资商之间跳来跳去,敲诈价格。”一位外资风险投资商合伙人向记者表示,本土创投企业的专业精神有待改善,“他们似乎不看企业的真正本质和团队,就说出这个价格。”

  不过,刘廷儒则认为,某些外资风险投资商仗着财大气粗,在争抢项目时也不顾项目本身的价值,“有一次我们已经谈好的项目,被一家外资投资公司以1.5倍的价格拿走”。他认为,这样抬高创业企业的融资价格,对创业投资企业并不利。

  另外值得担忧的是,股市催生下的许多风险投资商仍旧在混业经营。“看到股市不好,就做创业投资;看到股市好了,就做证券投资。”另一位本土创投机构人士表示,这意味着他们并不是真心做创业投资,而是在投机。

  事实上,即使是专心于风险投资的许多企业也已经出现了转向。看到高盛、凯雷、鼎晖等PE依靠投资中国的上市公司赚得盆满钵满,许多VC(创业期风险投资)做起了PE.“现在国内市场的PE和VC并不好区分,在国外却有明显的界限。”倪正东说,包括赛富、IDG、红杉中国等归属于VC的机构,已经在中国市场开始了PE的尝试。

  “PE的回报的确来得更快。”刘廷儒认为,VC需要同创业企业共同成长,共担上市的风险,而PE则是坐享行业发展的成果,并依靠资本市场获得高回报,“现在看来,VC的市场竞争者的确太多,而PE相对要少很多。”

  与VC红海相映衬的是,作为国内风险投资发源地的IT相关行业,从2006年以来投资案例和规模却都呈下降趋势。清科集团的报告认为,创投行业正大规模向传统行业进军。“硅谷并不是这样,大的风险投资机构都还是专注于高科技领域,大致都有自己的专长。”刘认为,国内许多风投机构已经偏离了自己擅长的领域。

  人才、机制危机

  “风险投资行业也会有泡沫破灭的时候,这个风险现在也越来越大。”上述房地产商委托人坦承,不过在中国股市、房市泡沫更大的情况下,钱往哪里放是一个问题,“只要能够找到好的团队,风险投资的风险我们也能够承担”。

  不过,现在理想的团队已经很难寻找。记者征询了多家风投企业,他们均表示无法再承担更大的基金。“福建省希望我们帮忙运作一个基金,我们的团队已经无法再承担更多的资金了,现在每天看项目都没有时间。”一位国内风投企业总经理说,现在优秀的基金肯定不缺钱,缺的是人手。

  “人才是目前这个行业最为紧俏的资源。”IDG技术创业投资基金合伙人熊晓鸽也表示。随着越来越多的风投机构成立,懂得如何运作风险投资的人才越来越受欢迎,“不过,中国十年来培养出来的这样的人才并不多,这是一个很大的风险”。目前,IDG有专业的投资人员多达近40人,在今年IDG-Accel成长二期基金成立后,IDG又扩招了许多人员。

  “我们这个行业对人才的要求其实挺高——既要了解行业,又懂得金融运作;既有经营企业的经验,又最好还有政府的背景;既能看准项目,又要能够看得准人。”刘廷儒说,人才的确是这个行业的最大风险。

  事实上,除了人才之外,国内风险投资行业仍要解决一些问题,比如,人民币基金的募资方式。

  此前,人民币基金主要通过信托投资公司采取信托方式进行募资。深圳达晨创投公司总经理刘昼对记者表示,湖南信托投资公司采取的5年期信托投资方式,为达晨募资开辟了一条新路子。而目前,更多的人民币基金采取公司制,这就涉及双重征税的问题。而国外普遍流行的合伙制,目前仍旧没有完全得到接受。

  “中国现在是创业者的天堂,风险投资商的地狱。”熊晓鸽如是比喻,在未来的两三年里,中国风险投资还将持续这样的浮躁。

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中国企业并购行为活跃 潜力巨大将直追发达市场

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  杜克大学(Duke University)和《CFO》杂志联合进行的一项调查显示,中国在企业并购和资产收购方面的兴趣越来越浓厚,这有助于它在并购领域对发达市场迅速发起追赶。

  这份周四发布的调查收集了1,275位首席财务长的答案,他们当中573人来自美国、308人来自中国、203人来自亚洲其他经济体,还有191人来自欧洲。

  这份年底发布的《2007年全球商业前景调查》显示,37%的中资企业计划明年收购其他公司或资产。而40%的美国公司、47%的欧洲公司以及42%来自亚洲其他经济体的企业有此意向。19%的受访中资企业表示它们计划将公司部分或全部出售。

  至少有一些中资企业会避免让自己卷入美国企业的并购风潮,16%的受访中资企业表示它们在收购美国公司方面兴致寥寥,理由是政治上的障碍曾使中资公司的一些收购努力劳而无功,2005年中海石油(CNOOC Ltd.)收购加州联合石油公司(Unocal Corp.)时的失利即是其一。

  虽然市场对信贷危机的担忧给美国及欧洲的商业乐观情绪造成了沉重打击,而且美元汇价也跌到了2001年开始此项调查以来的最低水平,但对许多人来说亚洲依然是象征希望的灯塔。和上季度相比,62%来自中国以外亚洲经济体的首席财务长对亚洲经济增长感到更为乐观。事实上,82%的受访者表示,2008年海外子公司在促进企业总体收入增长方面将承担更大责任。

  中资企业的乐观情绪较上季略有下降,但和欧美企业相比,中国企业的总体商业前景依然向好。61%的中资企业表示,美国经济滑坡可能殃及它们的企业,但只有9%的企业表示这将严重影响其业绩。

  不过,大约有三分之一来自亚洲其他经济体的首席财务长表示中国不可能保持当前的经济增速。中国第三季度经济增幅达到了11.5%.

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