[创业邦] 4月10日讯，中国创业投资研究与顾问机构清科集团一季度研究报告显示，生物／健康领域并购金额同比大增261％，并购数量同比增长67％。
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2008年一季度VC募资同比大涨536％
[创业邦] 4月10日讯，中国创业投资研究与顾问机构清科集团创始人、CEO兼总裁倪正东9日透露，清科研究中心第一季度最新调研显示，今年一季度VC和PE的募资金额较去年同期都呈现了大幅的增长，特别是VC机构的募资金额达到22.64亿美元，同比上涨了536％。
倪正东在清科2008年中国最具投资价值企业50强评选新闻发布会上表示，一季度共有116家企业得到创业投资机构的资金支持，已披露的投资额度共计9.41亿美元，高于去年同期的67起案例和4.19亿美元的投资额度，投资金额同比上升125％。
此帖于2008-4-10 8:50:21 被作者编辑过！淘宝热门商品：
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创业企业如何准备在创业板上市？
筹划近十年之久的创业板已经到了推出倒计时阶段，这为广大创业企业创造了加速发展的良机。虽然创业板上市门槛会比主板低很多，但是，对于创业企业而言，从公司股权结构、法人治理结构到财务制度的整合，使之符合上市要求，至少需要半年以上的时间。有上市计划的创业企业应当立即准备起来。须知经过上一轮创业板上市热潮以及最近几年创业企业的迅猛发展，符合创业板上市条件的创业企业可以万计，只有尽早做好上市准备，才能在创业板上市的最初竞争中胜出。
那么，创业企业应当如何准备创业板上市呢？笔者认为，拟上市的创业企业有必要制定一份上市计划，从组织、财务、经营等各个方面进行上市安排。企业应当成立上市筹备领导小组并选择中介机构，合理计划安排上市日程，设计并实施企业股份制改造和重组方案，并最终确定上市的具体方案。
具体而言，成立上市筹备领导小组是整个上市准备工作的基础。上市筹备领导小组应当是一个可以统筹全局的机构，负责有关上市准备的各种决策事项，以保证企业在上市准备期皆以上市为目标展开各项工作。因此，上市筹备领导小组应当由公司董事长牵头，由公司高级管理人员和各部门负责人参与协调，并具体落实专门工作人员，成立上市办公室。
上市是件非常专业性的工作，必须有专业机构参加，相关法律法规对此也有明确的要求。因此，选择中介机构是上市准备工作的关键。上市准备从一开始就应当在中介机构的参与下进行。参与上市准备的中介机构应当包括上市保荐人、律师事务所、会计师事务所和资产评估事务所等，其中上市保荐人和律师事务所尤为重要，他们将主导整个上市方案的制定和实施，并在股票发行和上市申请方面发挥重要作用。一般情况下，还需要选择主承销商，但是如果在上市保荐人之外另行选择主承销商，会不利于上市工作的整体协调和系统推进，因此，建议选择保荐人兼任主承销商。
合理计划安排上市日程也是上市准备的一个重要方面。上市准备牵涉方方面面，十分复杂，耗时较多。因此，应当合理计划安排上市日程，将上市准备工作分解成多个连续的阶段，以保证上市准备工作始终按计划进行，并最终完成创业板上市。
成立了上市筹备小组并选择了中介机构，就可以进入上市准备实质性工作阶段。设计和实施企业股份制改造和重组方案应当是上市准备的最重要内容。很多创业企业的组织形式是有限责任公司，因此有必要将它进行股份制改造，使之变更为股份有限公司。与此同时，依法进行股权重组、业务重组、资产重组、债务重组、公司治理结构重组和人员重组。改制重组应当始终围绕创业板上市的条件和上市公司的治理要求而展开。改制重组工作是项非常繁杂的工作，从方案的制定到实施，需要不断根据企业的具体情况进行调整、变更，即使最终确定后，在运作检验过程中，通常仍然需要上市保荐人和律师事务所进行辅导。
完成了改制重组工作并经实际运作检验，上市准备工作就到了最后冲刺阶段。此时应当根据中国证监会的规定，准备股票发行申请文件，做好上市的最后准备工作。
此帖于2008-4-10 11:31:51 被作者编辑过！淘宝热门商品：
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2008年一季度能源产业并购分析
[创业邦] 4月10日讯，中国创业投资研究与顾问机构清科集团一季度研究报告显示，能源领域虽然并购数量同比下滑14％，但金额却同比增长54％。
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2008年一季度VC投资行业概览 IT行业占38.8％
[创业邦] 4月10日讯，中国创业投资研究与顾问机构清科集团创始人、CEO兼总裁倪正东透露，清科研究中心第一季度最新调研显示，今年一季度VC投资行业仍以IT行业为主，占38.8％，服务业占20.7％。
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创投元老华裕达谏言：企业创投创业板齐头并进
“中国没有微软就是因为缺少资金扶持？中小企业上了创业板就成长为大企业？这样想真是太天真了！”华裕达不无忧心地说，这个见证中国创投行业从无到有的元老级人物，在创业板面市之前还是忍不住要出来讲两句“不中听”的话。
在上个月写给中国证监会的《关于对创业板上市管理办法征求意见稿的几点建议》中，作为上海创投协会会长的华裕达说，如何辨别出有扩张成功可能性的企业，并确保其上市后的成功，是上市管理办法中最应关注的问题。
从创投机构的角度出发，他提及最重要的两点建议：优先考虑有专业投资机构和专业投资家参与的创业企业上市；二是建议以创投机构在企业前的投资存续期，抵扣一年的禁售期。
这些建议，源自华裕达16年喜忧参半的创投生涯。
见证上海风投业
华裕达1992年出任上海市科委主任，领衔华东地区首个创投机构上海科技投资公司“（下称”上海科投“）。回顾这段历史时他说，从风险期进入扩张期的企业约为30％至40％；能通过扩张而做强的企业更少，真正做大的企业就少之又少了。
1993年上海市政府想要找一个“有运作经验的人”，这就引出了上海科投与IDG各出1000万美元成立太平洋投资公司一事。这段中外资本的“联姻”至今为人津津乐道，可华裕达却说，现在看来当时的考虑不够周全，这是因为当时国内的法律环境远未达到合资的要求。
“在中外合资的背景下很难集资，所投的20多个项目大部分都没有成功，公司亏损了好几千万元人民币”，这让华裕达非常无奈。另一方面，国内对风险投资的理念也不了解，企业自己也不知道要如何估值，转化股权时又怕担上“贱卖国有资产”的骂名。
直到1999年，上海市出台了“十八条”，一条让投资人和管理人相分离的高招“委托管理”也引进中国。当年上海市政府斥资6亿元人民币成立上海创业投资公司（下称“上海创投”）时就是按照委托管理来实施的：投资人是政府，管理人是上海创投。
2003年4月，从上海创投公司董事长岗位上退下后，64岁的华裕达又联合另外4位上海创投业的专业人士，成立了上海创业投资管理公司。其中，上海创投公司占30％的股份，5位合伙人平均拥有另外的70％股份。创投管理公司旗下目前管理4个有政府背景的基金，仅5亿元，共投资了50余个项目，包括上海生物芯片技术有限公司、上海杰事节新材料和预言软件等公司，其中三瑞材料和睿星基因等项目已经实现退出。
日前，华裕达亲自主阵，由上海创投管理公司出面又和其他合作伙伴成立了盈创投资管理公司，这将是一个完全民营的投资管理公司，目前正在募集资金。据介绍，今后，创投管理公司还将成立更多民营性质的投资管理公司。投身上海创投业16年，华裕达最大的愿望是能够为本土创投行业培育出更多的优秀团队。
生物医药的机会
人才外流或许是优秀管理团队的一大“天敌”，尽管华裕达有着这样的遗憾，但他非常坦然地承认，上世纪90年代中后期之所以大兴向外资企业跳槽之风，与激励机制无关，而是由国有资本与商业资本截然不同的天性所决定的。
无论是上海科投还是上海创投，在这样纯国资的背景下，有着很强风险投资理念的青年才俊不可能甘心长期驻守。原因之一是国有资本不像商业资本那样可以无限制地发展，政府不可能经常为其注资；二是运作国有资产的整体思路不是为了盈利，即从保值增值的角度来说，国有资本介入风险投资只是起引导的作用，绝非真正从事“二八原则”的盈利性投资。
生物医药是2007年纳斯达克市盈率最高的产业之一，业内人士认为次贷危机会“逼”美国生物医药产业基金来中国寻找项目。但华裕达认为，国内同行的压力不会陡然增加，因为这些尝试进入中国的外资基金不知道如何在国内法律环境结构中运作，不知道如何向人民币基金转型，或者根本不知道去哪里找一个合作伙伴。
上海创投在生物医药领域一共投资了10个项目，如今已有7个退出，其中6个卖给外资公司。像睿星基因、瑞广科技就分别进了日本和法国公司口袋。
政府投资的目的本身不是赚钱，上海创投直至今日的资本总额已突破60亿元。不过华裕达最遗憾的还是：真正有影响力的本土创投平台少之又少。
华裕达说，企业往往没有能力独立担当研发的重任，情愿生产仿制药，很大程度上影响了技术创新。而那些获得政府扶持的制药公司，如泽生科技，该公司去国外做临床实验就需要上亿元，即使在国内也需要好几千万元；这无论是上海创投，还是其他的本土创投公司都难以帮助其完成。
资金助力
大型中后期企业的估值更高，需要的投入（研发、市场推广、规模化生产）也更多，在华裕达看来，依靠政府产业基金推动那些大型项目的开发利用或是可行之道，但现实问题是，国内创投普遍规模较小，产业基金的数量又不够。
全国产业基金只有6只，2只高新技术产业基金分别在四川绵阳和江苏苏州，在上海落户的是金融产业基金；但华裕达认为，可以用基金运作的方式成立投资公司，即使用委托管理的方式成立让出资人和管理人分离。不过投资人让管理公司委托管理，和基金公司直接运作基金还是有所不同。从法律上说，一旦出现纠纷，被追究的是出资方。
而创投资金规模过小对投资管理人来说是不利的，这是因为投资和基金运作也需要成本，国外大基金中每个合伙人起码要管1000万美元，这样抽取2％还能维持日常开销。
根据创业投资的发展规律，创投业需要建立以下几种机制：一是建立风险投资管理机构来评估和推荐项目，并接受投资者的委托对项目进行管理；二是实行基金制，建立风险投资基金，制定相关的法律法规以便从国内外和民间吸收资金；三是建立包括二板市场在内的风险投资体系，健全风险投资投入、运行和退出的机制。
在退出机制方面，华裕达认为国内退出渠道还有待完善；不过真正的风险投资通过上市退出其实很少，在美国该比例还不到20％，原因之一就在于一些发展还不成熟的中小企业离上市要求还有段距离；另一个原因则是美国兼并收购活动非常活跃，一些大型企业经常收购有创新成果的小企业来保持自己的行业地位。但国内有实力的大企业本身就不多，法律环境的种种审批也让兼并收购不能顺利进行。
华裕达说，目前中国还处于第一阶段，但我们可以并行着走，不能等到什么都安排好了再行动，那样会付出更高的机会成本，关键在于采取适当的策略。
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创投元老华裕达谏言：企业创投创业板齐头并进
“中国没有微软就是因为缺少资金扶持？中小企业上了创业板就成长为大企业？这样想真是太天真了！”华裕达不无忧心地说，这个见证中国创投行业从无到有的元老级人物，在创业板面市之前还是忍不住要出来讲两句“不中听”的话。
在上个月写给中国证监会的《关于对创业板上市管理办法征求意见稿的几点建议》中，作为上海创投协会会长的华裕达说，如何辨别出有扩张成功可能性的企业，并确保其上市后的成功，是上市管理办法中最应关注的问题。
从创投机构的角度出发，他提及最重要的两点建议：优先考虑有专业投资机构和专业投资家参与的创业企业上市；二是建议以创投机构在企业前的投资存续期，抵扣一年的禁售期。
这些建议，源自华裕达16年喜忧参半的创投生涯。
见证上海风投业
华裕达1992年出任上海市科委主任，领衔华东地区首个创投机构上海科技投资公司“（下称”上海科投“）。回顾这段历史时他说，从风险期进入扩张期的企业约为30％至40％；能通过扩张而做强的企业更少，真正做大的企业就少之又少了。
1993年上海市政府想要找一个“有运作经验的人”，这就引出了上海科投与IDG各出1000万美元成立太平洋投资公司一事。这段中外资本的“联姻”至今为人津津乐道，可华裕达却说，现在看来当时的考虑不够周全，这是因为当时国内的法律环境远未达到合资的要求。
“在中外合资的背景下很难集资，所投的20多个项目大部分都没有成功，公司亏损了好几千万元人民币”，这让华裕达非常无奈。另一方面，国内对风险投资的理念也不了解，企业自己也不知道要如何估值，转化股权时又怕担上“贱卖国有资产”的骂名。
直到1999年，上海市出台了“十八条”，一条让投资人和管理人相分离的高招“委托管理”也引进中国。当年上海市政府斥资6亿元人民币成立上海创业投资公司（下称“上海创投”）时就是按照委托管理来实施的：投资人是政府，管理人是上海创投。
2003年4月，从上海创投公司董事长岗位上退下后，64岁的华裕达又联合另外4位上海创投业的专业人士，成立了上海创业投资管理公司。其中，上海创投公司占30％的股份，5位合伙人平均拥有另外的70％股份。创投管理公司旗下目前管理4个有政府背景的基金，仅5亿元，共投资了50余个项目，包括上海生物芯片技术有限公司、上海杰事节新材料和预言软件等公司，其中三瑞材料和睿星基因等项目已经实现退出。
日前，华裕达亲自主阵，由上海创投管理公司出面又和其他合作伙伴成立了盈创投资管理公司，这将是一个完全民营的投资管理公司，目前正在募集资金。据介绍，今后，创投管理公司还将成立更多民营性质的投资管理公司。投身上海创投业16年，华裕达最大的愿望是能够为本土创投行业培育出更多的优秀团队。
生物医药的机会
人才外流或许是优秀管理团队的一大“天敌”，尽管华裕达有着这样的遗憾，但他非常坦然地承认，上世纪90年代中后期之所以大兴向外资企业跳槽之风，与激励机制无关，而是由国有资本与商业资本截然不同的天性所决定的。
无论是上海科投还是上海创投，在这样纯国资的背景下，有着很强风险投资理念的青年才俊不可能甘心长期驻守。原因之一是国有资本不像商业资本那样可以无限制地发展，政府不可能经常为其注资；二是运作国有资产的整体思路不是为了盈利，即从保值增值的角度来说，国有资本介入风险投资只是起引导的作用，绝非真正从事“二八原则”的盈利性投资。
生物医药是2007年纳斯达克市盈率最高的产业之一，业内人士认为次贷危机会“逼”美国生物医药产业基金来中国寻找项目。但华裕达认为，国内同行的压力不会陡然增加，因为这些尝试进入中国的外资基金不知道如何在国内法律环境结构中运作，不知道如何向人民币基金转型，或者根本不知道去哪里找一个合作伙伴。
上海创投在生物医药领域一共投资了10个项目，如今已有7个退出，其中6个卖给外资公司。像睿星基因、瑞广科技就分别进了日本和法国公司口袋。
政府投资的目的本身不是赚钱，上海创投直至今日的资本总额已突破60亿元。不过华裕达最遗憾的还是：真正有影响力的本土创投平台少之又少。
华裕达说，企业往往没有能力独立担当研发的重任，情愿生产仿制药，很大程度上影响了技术创新。而那些获得政府扶持的制药公司，如泽生科技，该公司去国外做临床实验就需要上亿元，即使在国内也需要好几千万元；这无论是上海创投，还是其他的本土创投公司都难以帮助其完成。
资金助力
大型中后期企业的估值更高，需要的投入（研发、市场推广、规模化生产）也更多，在华裕达看来，依靠政府产业基金推动那些大型项目的开发利用或是可行之道，但现实问题是，国内创投普遍规模较小，产业基金的数量又不够。
全国产业基金只有6只，2只高新技术产业基金分别在四川绵阳和江苏苏州，在上海落户的是金融产业基金；但华裕达认为，可以用基金运作的方式成立投资公司，即使用委托管理的方式成立让出资人和管理人分离。不过投资人让管理公司委托管理，和基金公司直接运作基金还是有所不同。从法律上说，一旦出现纠纷，被追究的是出资方。
而创投资金规模过小对投资管理人来说是不利的，这是因为投资和基金运作也需要成本，国外大基金中每个合伙人起码要管1000万美元，这样抽取2％还能维持日常开销。
根据创业投资的发展规律，创投业需要建立以下几种机制：一是建立风险投资管理机构来评估和推荐项目，并接受投资者的委托对项目进行管理；二是实行基金制，建立风险投资基金，制定相关的法律法规以便从国内外和民间吸收资金；三是建立包括二板市场在内的风险投资体系，健全风险投资投入、运行和退出的机制。
在退出机制方面，华裕达认为国内退出渠道还有待完善；不过真正的风险投资通过上市退出其实很少，在美国该比例还不到20％，原因之一就在于一些发展还不成熟的中小企业离上市要求还有段距离；另一个原因则是美国兼并收购活动非常活跃，一些大型企业经常收购有创新成果的小企业来保持自己的行业地位。但国内有实力的大企业本身就不多，法律环境的种种审批也让兼并收购不能顺利进行。
华裕达说，目前中国还处于第一阶段，但我们可以并行着走，不能等到什么都安排好了再行动，那样会付出更高的机会成本，关键在于采取适当的策略。
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2008年一季度IPO概况 融资金额下降20％
[创业邦] 4月10日讯，中国创业投资研究与顾问机构清科集团创始人、CEO兼总裁倪正东9日透露，清科研究中心第一季度最新调研显示，今年一季度中国企业IPO融资整体呈下降趋势，融资金额下降了20％。
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2008年一季度风险投资增长125％
[创业邦] 4月10日讯，中国创业投资研究与顾问机构清科集团创始人、CEO兼总裁倪正东9日透露，清科研究中心第一季度最新调研显示，今年一季度VC投资金额较去年同期稳步增长，投资金额增长125％，投资数量增长73％。
相关链接：
2008年一季度VC募资同比大涨536％
2008年一季度VC从传统行业退出比例占44％以上
2008年一季度VC投资行业概览 IT行业占38.8％
2008年一季度PE募资爆发式增长
2008年一季度IPO概况 融资金额下降20％
2008年一季度TMT产业并购分析
2008年一季度能源产业并购分析
2008年一季度生物/健康产业并购分析
此帖于2008-4-10 13:23:17 被作者编辑过！淘宝热门商品：
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百变沙发 让你目瞪口呆
谁将是2008创投眼中最具投资价值的企业？
——清科-2008中国最具投资价值企业50强评选活动启动
（清科集团，北京，2008年4月9日）近日，素有"中国高成长企业风向标"之称的"2008中国最具投资价值企业50强"（http://www.ventureranking.com/）评选活动正式启动。该评比活动是由清科集团发起，《创业邦》、新浪网、《中国证券报》、《华尔街日报》、《财经》及新华美通等机构全力支持，并由近50名资深创业投资家担当评委，针对全国高成长企业的评选活动。活动的主要目的在于协助众多具有高成长性和投资价值的企业获得更多真正具有投资实力的投资家的关注和认可，以及协助手持重金的创业投资家寻找合适的投资对象。
发布会现场
发布会现场
发布会现场
发布会现场
根据清科研究中心第一季度调研显示，VC和PE的募资金额较去年一季度都呈现了大幅的增长，特别是VC机构的募资金额达到22.64亿美金，相比去年同期上涨了536％.这么多的资金，将投向何方呢？企业要以什么样的方式获得投资机构的资金支持呢？正是在此利好的背景和广泛的需求下，清科-2008中国最具投资价值企业50强评选活动再次为优秀企业和投资机构搭起沟通的桥梁。
今年是清科集团第三次举办"中国最具投资价值企业50强评选活动"，该评选活动区别于其他企业类评选活动之处在于，它是由国内顶级的创业投资家担当评委，即完全由创业投资家对参选企业进行排名。历届活动的评委均来自活跃在中国市场且业绩表现良好的知名创业投资机构，其中包括软银赛富投资顾问有限公司、IDG技术创业投资基金、联想投资有限公司、鼎晖创业投资、红杉资本中国基金、英特尔资本、凯鹏华盈中国基金、深圳市创新投资集团有限公司、上海联创投资管理有限公司、北极光创业投资基金等等。有的是成功投资过QQ、百度、分众、盛大、尚能、新浪、阿里巴巴等在中国耕耘多年的著名风险投资家，有的则是手握重金2007年出手不凡的国际著名创投新锐。这些明星投资家的参与将使本次评选活动成为迄今国内规格和专业程度最高的创业企业评比。
本次评选面向所有在中国有实质运营的新兴未上市企业，不限制参评企业的行业，也不一定要赢利，评选所看重的是企业的成长潜力。拿去年的上榜企业来分析，27％的服务行业和23％的传统行业占据这个榜的半壁江山。之后是21％的互联网和13％的通信。排在后面的分别是6％的IC，6％的医药和4％的新材料，上榜企业呈现多元化趋势。传统行业中包括日常消费衣食住行的各个领域，如鸡蛋厂商德青源、蔬菜厂商利农集团和茶叶厂商云南龙生、星期六鞋业、华夏联合汽车俱乐部和博洛尼家居。服务行业是另一个被VC们看中的领域。上榜企业如易宝支付、众合和华康投资咨询，还有专注于传媒的玺诚传媒和百泰传媒等等。当然，作为风险投资一直都比较青睐的互联网企业，虽然上榜比例不如2006年，但仍然是风险投资人们关注的重点，如土豆网、大众点评网、小i机器人等等企业，均获得了风险投资的支持。
"清科-中国最具投资价值企业50强"评选活动为参评企业带来极大的成功融资及企业发展机会。2006年，榜单揭晓四个月内，50强企业中已有16家成功融资，占获奖企业的32％.2007年参与V50评选活动的企业有近50家先后获得风险投资家的青睐，荣获50强的企业中更有19家成功融资，占获奖企业的38％，其他50强企业多数也正在与风险投资商接洽融资的过程中。
清科集团CEO倪正东先生表示："我们所秉承的原则是能够以专业的标准考核新创企业，以严格的流程筛选优质融资企业。我们这个评选的指标与创业投资家在进行实际投资时考核企业的标准完全一致。评选将贯彻清科一直以来客观、公正的原则，不收取任何费用。我们将竭诚与各位合作伙伴一道做好本次评选工作".据悉，本次活动企业的报名时间将截止到6月3日。为配合各地企业的报名，活动还将于本月在北京、杭州、深圳三地举行路演。
最终的50强榜单发布及盛大的颁奖典礼将于2008年7月10日在杭州凯悦大酒店举行。
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关于清科集团 Zero2IPO Group.
清科集团成立于1999年，是中国领先的创业投资与私募股权投资领域综合服务及投资机构，主要业务涉及：领域内的专业研究、会展、投资银行服务及直接投资。
集团每年协助20多家企业完成资金募集和并购，交易金额超过2亿美元。行业涵盖互联网、通信、教育、健康医疗、消费、零售及服务业等方面。集团研究中心定期发布中国创业投资、私募股权投资、并购及海内外上市的季度/中期/年度研究报告，是目前创业投资与私募股权投资领域内发布报告种类及频率最多的研究中心，并掌握着领域内最全的数据库资源。集团从2001年起连续发布中国创业投资暨私募股权投资年度排名榜单，现已成为业界广泛认可的最权威的参考指标。集团现已成功在海内外举办了20多次中国创业投资暨私募股权投资论坛，以及超过60期的投资俱乐部活动，每年参会人数总合超过5000人次。由集团组织的清科创业投资俱乐部拥有200余家投资人会员及200多家企业会员，是目前国内影响力最大的投资人及企业家交流平台，并拥有国内最强的投资人关系网络。 集团于2006年募集成立创业投资基金，专注于投资具有高增长潜质中国企业。借助清科集团在国内强大的网络资源，清科创投主要采取联合投资的方式和国内外著名创投机构投资于中后期企业，同时，以领投或联合领投的方式投资于早期的创业企业。
集团目前在北京、上海、香港及硅谷均设有办事机构。
此帖于2008-4-9 18:34:04 被作者编辑过！淘宝热门商品：
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新鸿基拟筹组私募基金 筹组1亿美元拓内地商机
新鸿基公司（0086）旗下新鸿基投资行政总裁李建平在接受路透访问时称，公司有意与中资企业合作，筹组规模介乎5，000万至1亿美元的私人股本基金，以开拓内地庞大投资商机。公司有意扩展亚洲对冲基金部门，计划于年底推出多两至三个对冲基金。
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纪梵希推出“腕”舞女神特别限量版
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创业投资机构资料汇总(2008年8月新增)
2008年8月新增：
日本亚洲投资（香港）有限公司(JAIC)简介及投资案例
台湾新扬投资公司简介及投资案例
2008年8月之前
富达亚洲风险投资详细资料整理
鼎晖创业投资(CDH)基金详细资料整理
纪源资本详细资料整理
集富亚洲详细资料整理
今日资本详细资料整理
新天域资本详细资料、投资理念及其投资案例
上海贝尔阿尔卡特风险投资部详细资料
德丰杰基金详细资料整理
Eplanet Ventures详细资料整理
德丰杰龙脉中国基金详细资料整理
华登国际详细资料整理
戈壁合伙人有限公司详细资料整理
德同资本详细资料整理
成为基金详细资料整理
晨兴创投基金详细资料整理（morningside)
北极光风险投资详细资料整理
英特尔投资详细资料、团队和投资案例
兰馨亚洲投资集团详细资料、团队和投资标准案例
IDG技术创业投资基金详细资料整理
红鼎创业投资有限公司详细资料、管理团队和投资案例
中信资本控股有限公司详细资料、管理团队和投资案例
清华科技创业投资有限公司详细资料
美国中经合集团资料、投资案例及其团队成员详细资料
联创策源详细资料、团队成员及投资案例
红杉资本中国基金资料、投资案例及其团队成员详细资料
智基创投股份有限公司简介
新宏远创基金资料、投资理念及投资案例
新天域资本详细资料、投资理念及其投资案例
上海贝尔阿尔卡特风险投资部详细资料
红鼎创业投资有限公司详细资料、管理团队和投资案例
金沙江创业投资基金简介
软银中国创业投资有限公司投资案例
日本亚洲投资(香港)有限公司简介
美国梧桐投资公司简介、投资理念及投资案例
启明创投简介、投资理念、投资案例及团队介绍
盈富泰克创业投资有限公司
中科招商投资（基金）管理公司简介
上海联创投资管理有限公司简介
招商局富鑫资产管理有限公司基本资料、团队介绍和投资案例
永威投资有限公司基本资料、管理团队和投资案例
维众创投基本资料、投资案例及团队成员
上海华盈创业投资基金管理有限公司基本资料、投资案例及团队成员
美国普凯投资基金资料、投资案例及其团队成员资料
此帖于2008-8-6 23:51:25 被作者编辑过！淘宝热门商品：
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英特尔投资新设5亿美元中国技术基金
4月8日讯，英特尔公司的全球投资机构，英特尔投资在今日下午举办的在华10周年庆典上宣布，已成立“英特尔投资 - 中国技术基金 II”，新基金总额为5亿美元，用于支持英特尔公司长远战略发展目标。这个新基金将主要面向从事无线宽带技术、数字多媒体、通信、半导体、数字医疗和节能环保科技的中国公司，致力于推动中国本土的技术创新并促进中国信息技术产业的发展。
“新的‘英特尔投资 - 中国技术基金 II’在金额上是上一个基金的两倍多，它的成立是英特尔投资庆祝在华十周年、见证中国经济成长的最好方式。”英特尔公司执行副总裁兼英特尔投资总裁苏爱文（Arvind Sodhani）表示，“自1998年以来，我们已经在中国和中国香港的9个城市投资超过70家公司。英特尔投资希望凭借此新基金，进一步提升中国本土自主创新能力和创业精神，从而推动中国本土高科技公司的成长，并增强其在国际市场的竞争力。”
2005年6月成立的规模为两亿美元的第一个“英特尔投资 - 中国技术基金”已经基本投完。第二个“英特尔投资 - 中国技术基金”的成立正值英特尔40周岁的日子。与此同时，英特尔投资也宣布这个新基金已经完成了对两家中国公司的投资，分别是：
上海浩方在线信息技术有限公司：浩方对战平台为用户提供了全新的游戏体验，该平台支持电子竞技游戏、单机游戏、网络游戏、休闲游戏，它使游戏用户可以在宽带局域网中互动作战。
新奥特（北京）视频技术有限公司：生产并向全国的电视台销售视频设备、网络解决方案及管制系统。新奥特同时提供数字化内容编辑和体育节目直播服务。新奥特公司还是2008年北京奥运会电子中文翻译服务供应商。
“我们第一个‘英特尔投资 - 中国技术基金’已向28家公司注资，现在，是进一步推进我们扶植本土科技创新承诺的时候了。” 英特尔投资亚太区总监张仲说，“英特尔投资希望加大在中国市场的投资力度，加快投资步伐。作为全球领先的技术投资机构，英特尔投资将一如既往，在高科技领域开展全方位投资。其所具备的独特企业背景优势和创造价值的能力将为对被投资的公司带来极大的裨益。”
第一个“英特尔投资 - 中国技术基金”于2005年6月成立，旨在扶植中国企业的科技与产品创新。从该基金获得投资的中国技术公司包括：东软集团、浙江中控、A8音乐集团、蓝汛通信、芯邦微电子、迪岸传媒（上海信语通），海辉软件、金山软件、凌讯科技、澜起科技和掌中彩信息科技等。其中成功上市的企业包括：珠海炬力、金山软件和东软集团等。
总值5亿美元的“英特尔投资 - 中国技术基金 II”预计在未来的5～7年内投完，它的设立再次印证了英特尔对中国的长远投资和承诺。“2008年对英特尔中国是具有历史意义的一年：在中国改革开放30年之际，英特尔也迎来了自己40岁生日”， 英特尔公司全球副总裁兼中国大区总经理杨叙说，“英特尔与中国IT产业在过去20多年的共同发展，代表着英特尔与中国的‘芯’心相印。展望未来，我们将一如既往地坚持植根中国的战略，支持和推动中国IT产业的发展，构建一个可持续发展的行业生态环境。”
此帖于2008-4-10 15:25:21 被作者编辑过！淘宝热门商品：
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孙文海：无线领域可能是下一个投资金矿
不久前离开德丰杰全球执行董事位置后，孙文海成为了寰慧投资合伙人。他已在国内完成了10项投资，其中包括空中网（企业库 论坛）（2004年纳斯达克上市）、龙旗集团（2005年新加坡上市）、分众传媒（企业库 论坛）（2005年纳斯达克上市）等，对于TMT行业和媒体行业拥有丰富的投资经验。
“液晶屏模式简单模仿不可取”
上海证券报：目前，在户外细分领域，以复制江南春液晶屏模式为时尚的户外新媒体已经蔚然成风，您怎么看这个领域的投资？
孙文海：从历史上看，户外新媒体的存在有相当价值。在江南春把该业务推出来以前，广告市场不是饱和的市场，广告主投放广告的渠道缺乏，无非是电视台和平面媒体，而电视台贵，平面媒体往往达不到精准投放的要求，楼宇广告系统的出现填补了空白。
随着生活圈广告概念不断扩大，分众收购了聚众、框架、好耶，开始覆盖人们生活的方方面面，广告帝国雏形显现。当然，广告进入人们生活的方方面面，人们的关注度就会下降，影响力也在下降，这是一个必然的现象。这也是为什么江南春想深入到每一个角落里去的原因，这样总有一个地方会被广告抓住。目前来说，他做的事是有价值的。所以，如果江南春挣到钱了，其他人被淘汰了，一点都不奇怪。
上海证券报：但是，在户外新媒体的某些细分领域，竞争非常激烈，已趋于恶性，您怎么看？
孙文海：这种情况也不是第一次出现，当年分众与聚众也是打得不可开交，到最后两家握手言和，合并为一家了，因为他们发现这样利益才会最大化。
在这个行业出现竞争是很正常的，至少证明这个市场是个好的市场。要是这个市场只有我一个人玩，我还真怀疑自己的眼光。所以，既然大家都看好，一开始有一些竞争是很正常的，逐渐会形成既有竞争又有合作的关系，最后大家都看到合作对大家有利，就会逐步握手言和，就像分众与聚众一样。
上海证券报：您会投这样的企业吗？
孙文海：我在前一家基金时已经投资过分众。以后如果还有这个领域的项目，除非他有一个特别独到的地方，比如传播方式不一样，或达到的效果不同，总之，得有些很大的独特性的时候，我们会投。
如果只是因为江南春在楼宇挂屏，他在厕所挂屏，江在卖场，他在医院，这种简单模仿是不可取的，即如果有99％相似，而只有1％不一样，这种案子，投起来比较困难。因为，一个小小的市场不容易做到上市公司的规模，它最好的结局就是被人收购，偏偏现在市面上江南春是主要的买方，其它没有人能够出得起大价钱，在这种情况下，你最好的道路是被人收购，然而即使被收购，你又没有多大的谈判能力。而我觉得现在大家心理预期都特别高，从VC那儿拿钱就恨不得拿到一个上市公司的价格，这更增加了投资的难度。所以，我认为必须要有独特的地方，不容易被模仿，这样我们还可以考虑。
“无线可能是下一个金矿”
上海证券报：您如何看无线领域的投资？
孙文海：无线可能是下一个金矿。从上个世纪末以来，中国互联网行业已经有十年的发展历史了，而整个无线应用的历史并不长，大概是2002年中国有SP概念之后才开始有了无线数据应用产业。无线领域这几年发展得很快，中国移动无线数据部门已成为中国移动产生效益最重要的部门之一。
我认为无线应用还具有相当广阔的天地和巨大的潜力，因为人们的手机越来越智能化，今后网络带宽在上马3G后会大大拓展，网络覆盖也会越来越好，今后无线应用会有更多的空间。只是还有待开发，大家还没有找到很大的应用而已。
如果假设终端、带宽是路，路已经铺好了，等着推出好的跑车来，哪一家先推出最好的跑车，大家就会先去用，现在大家都没有到那一步，还只是推着三轮、自行车，好的东西还没有出来，所以关键是发明出好的东西、好的交通工具。中国有五到六亿手机用户，是两亿左右互联网用户的两到三倍。手机具有随时性、随身性特点，无线互联网比起有线互联网，应用空间大了很多，我认为移动应用的项目会是下一个投资热点。
上海证券报：现在互联网投资逐渐趋冷，为什么？您的互联网投资策略是什么？
孙文海：互联网这个东西我们会持续关注，这是一个非常大的市场，每天都不断有新的公司或者好的项目出来，是不是每个项目都值得我们那样去关注从而马上进行投资呢？不一定！我只能说，在互联网领域我会始终去关注，但是，是不是马上去投资，则要看项目本身。
互联网的发展差不多有11年了，过去基本是VC投资的核心。我经常这样打比方：互联网这个池塘里的鱼大一点的都被捞得差不多了，小的还没有成长起来，在这种情况下，为什么不去看别的池塘里有没有鱼呢？
互联网这种跑马圈地的时代过去了，大块的投资机会已经过去了，比如门户、搜索、即时通信、网游以及社区、社交网络、WEB 2.0等，所以，除非有全新的概念推出来还可能有机会，或者是细分市场还可能有机会。现在更多推出的项目还是很细分市场的很小的一个分支。我认为，某一个分支不足以支撑一个上市公司。专门针对这样的公司投资的话，面临的风险就跟刚才说的在小市场挂液晶屏是一样的道理。
新兴的互联网企业目前面临的机会不像从前那么大了，吸引眼球的新颖的地方也没有那么大的价值了，但是，不排除会有很好的东西出来。很可能要过一段时间，要沉寂一段时间，才能知道下一个热点是什么，这也是为什么现在互联网大家看得比较少的原因。
“非常乐于看到创业板早日到来”
上海证券报：您怎么看即将推出的创业板市场？
孙文海：创业板是件大好事，无论是对VC或者PE，还是创业企业。从前由于种种历史原因，我们只能设计红筹结构跑到海外上市，这不是我们本意。其实只要哪一个市场赚钱，我们都愿意从哪个市场退出。而且，中国资本市场发展得很快，趋于成熟，能给出的PE也非常高，不亚于纳斯达克，在国内退出是我们非常乐意的选择。只不过以前是由于国家对海外VC投资企业退出的限制，只好去海外，算是被逼无奈。现在有了一个创业板，门槛降得相对比较低，特别适合国内高速发展期的中小企业融资，我们和我们投资的企业非常乐于看到这一天早日到来。
上海证券报：您从德丰杰全球到寰慧投资后，投资方向有什么变化？投资理念如何？
孙文海：我们什么都在看吧，有一个大的团队，但略有分工。我们的反应速度更快一些，这边有一个很强的团队，提供的支持多一些，做起项目比较顺手。
现在是一个热点不突出的时代，不像2002年到2003年大家都投SP，2003年和2004年则是网络游戏，2005年大家都投WEB 2.0，现在更多投向传统行业，热点反而不突出。我们不愿把自己限定于某一个行业，这样是给自己设立一个枷锁，没有必要。我们现在行业看得比较多，各个领域都在关注。我个人对于TMT和新能源领域更关注一些。
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孙文海：无线领域可能是下一个投资金矿
不久前离开德丰杰全球执行董事位置后，孙文海成为了寰慧投资合伙人。他已在国内完成了10项投资，其中包括空中网（企业库 论坛）（2004年纳斯达克上市）、龙旗集团（2005年新加坡上市）、分众传媒（企业库 论坛）（2005年纳斯达克上市）等，对于TMT行业和媒体行业拥有丰富的投资经验。
“液晶屏模式简单模仿不可取”
上海证券报：目前，在户外细分领域，以复制江南春液晶屏模式为时尚的户外新媒体已经蔚然成风，您怎么看这个领域的投资？
孙文海：从历史上看，户外新媒体的存在有相当价值。在江南春把该业务推出来以前，广告市场不是饱和的市场，广告主投放广告的渠道缺乏，无非是电视台和平面媒体，而电视台贵，平面媒体往往达不到精准投放的要求，楼宇广告系统的出现填补了空白。
随着生活圈广告概念不断扩大，分众收购了聚众、框架、好耶，开始覆盖人们生活的方方面面，广告帝国雏形显现。当然，广告进入人们生活的方方面面，人们的关注度就会下降，影响力也在下降，这是一个必然的现象。这也是为什么江南春想深入到每一个角落里去的原因，这样总有一个地方会被广告抓住。目前来说，他做的事是有价值的。所以，如果江南春挣到钱了，其他人被淘汰了，一点都不奇怪。
上海证券报：但是，在户外新媒体的某些细分领域，竞争非常激烈，已趋于恶性，您怎么看？
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孙文海：我在前一家基金时已经投资过分众。以后如果还有这个领域的项目，除非他有一个特别独到的地方，比如传播方式不一样，或达到的效果不同，总之，得有些很大的独特性的时候，我们会投。
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孙文海：互联网这个东西我们会持续关注，这是一个非常大的市场，每天都不断有新的公司或者好的项目出来，是不是每个项目都值得我们那样去关注从而马上进行投资呢？不一定！我只能说，在互联网领域我会始终去关注，但是，是不是马上去投资，则要看项目本身。
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互联网这种跑马圈地的时代过去了，大块的投资机会已经过去了，比如门户、搜索、即时通信、网游以及社区、社交网络、WEB 2.0等，所以，除非有全新的概念推出来还可能有机会，或者是细分市场还可能有机会。现在更多推出的项目还是很细分市场的很小的一个分支。我认为，某一个分支不足以支撑一个上市公司。专门针对这样的公司投资的话，面临的风险就跟刚才说的在小市场挂液晶屏是一样的道理。
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现在是一个热点不突出的时代，不像2002年到2003年大家都投SP，2003年和2004年则是网络游戏，2005年大家都投WEB 2.0，现在更多投向传统行业，热点反而不突出。我们不愿把自己限定于某一个行业，这样是给自己设立一个枷锁，没有必要。我们现在行业看得比较多，各个领域都在关注。我个人对于TMT和新能源领域更关注一些。
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